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Alle Artikel von Marcel Weiß auf neunetz.com

Marcel Weiß, Jahrgang 1979, ist Gründer und Betreiber von neunetz.com.
Er ist Diplom-Kaufmann, lebt in Berlin und ist seit 2007 als Analyst der Internetwirtschaft aktiv. Er arbeitet als freier Strategy Analyst und ist Co-Host des Exchanges-Podcasts und weiterer Podcasts zur digitalen Wirtschaft. Er schreibt als freier Autor unter anderem für "Tagesspiegel Background: Digitalisierung & KI", und hält Vorträge zu den Treibern der digitalen Wirtschaft. Marcel Weiß berät Unternehmen auf der strategischen Ebene. Mehr zum Autor.
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Nexus 59: Evolution der NFTs, Professionalisierung auf den Netzwerken, Netflix ‚Fast Laughs‘

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Nexus 58: Der Megatrend des Jahrzehnts, Twitters ‚Super-Follow‘, Spotify + Creators, NFTs

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Nexus 57: Australien vs. Internet, Shopify vs. Amazons „Project Santos“, Apple vs. VW

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Der mobile First-Mover-Vorteil von Shopify

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Oder: Warum eine mobile App Shopify bereits heute und künftig massiv hilft

Shopify auf Twitter über den neuen Checkout mit Shop Pay und Shop-App in Instagram:

Some ~personal~ news

Today we enter into a new era of social commerce @shop Pay, the fastest and most secure way to check out is expanding to all Shopify merchants selling on @Facebook and @Instagram.

Read all about it https://t.co/zZbKgZeaLW pic.twitter.com/pt1BDC5gSu

— Shopify (@Shopify) February 9, 2021

Unbedingt das dort gepostete (sehr kurze) Video anschauen.

Hier sieht man schön, wie die Shop-App von Shopify dabei hilft, den mobilen Einkaufsprozess, der hier über viele Stellen verteilt ist, so smooth wie möglich zu gestalten.

Nachdem mit Shop Pay in Instagram bezahlt wurde, kommt eine Pushnotification von der Shop-App, mit der man die Bestellung in der App sieht und dort verfolgen und verwalten kann.… Weiterlesen

Clubhouse vs. Twitter Spaces

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In der jüngsten neunetzcast-Ausgabe haben Christoph Koch und ich über Clubhouse und das kommende Twitter Spaces gesprochen.

Es gibt erstaunliche, bereits absehbare Pfadabhängigkeiten, die ich auch im Podcast anspreche. In den Twitter Spaces etwa gibt es (visuelle) Emoji-Reaktionen und die Möglichkeit, Tweets (visuell) zu teilen.

Das mag nach mehr Potenzial aussehen, weil es mehr Funktionen sind, aber die bewusste Beschränkung auf Audio-Funktionen bei Clubhouse hat gute Gründe. Sie hält die Entwicklung der Nutzung durch die Community offen Richtung allem, was Audio ist. (Podcasts, Hörfunk, etc.) Und zwar in beide Richtungen, was die Integration (oder Assimilation) angeht.

(Ich bin in Nexus 56 etwas näher darauf eingegangen.)

Ich hatte gestern die Möglichkeit, mir Twitter Spaces näher anzuschauen.… Weiterlesen

Von Clubhouse über DSA & DMA bis Krautreporter: Die Themen aus Nexus 46 bis 56

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Nexus, der exklusive Newsletter für Mitglieder, ist jetzt schon 56 Ausgaben alt.

Rückblickend ist es nicht das beste Timing gewesen, den Mitgliederbereich wenige Wochen vor einer globalen Pandemie gelauncht zu haben1. Es war auch nicht das schlechteste Timing; aber es hat dazu geführt, dass zügig all meine verfügbare Energie für das neunetz.com-Medienimperium in die Inhalte für Mitglieder floßen, während die öffentlichen Texte für neunetz.com und auch die öffentlichen Podcasts darunter gelitten haben.

Das war bekanntlich nicht das Ziel. Ganz im Gegenteil.

Das Ziel für 2021 ist zweigeteilt: Eine bessere Balance zwischen öffentlichen Inhalten und Mitglieder-Inhalten finden, und die Pandemie überleben.

Mittlerweile sehe ich für mich persönlich den öffentlichen Teil von neunetz.com… Weiterlesen

Nexus 56: Clubhouse – Roadmap, Klone & Formate, warum WordPress populär ist, Shopifys Firstmover-Vorteil

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Nexus 55: Amazon ohne Bezos, Apple + Kia, Urheberrecht, und ein „Digitalministerium“?

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Wie Marken heute groß werden

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Massenmedienzeitalter

Im 20. Jahrhundert entstanden Marken in der Regel so: Gießkanne -Werbung in Massenmedien. Konzerne wie P&G, Unilever, Nestle und co. haben zusätzlich meterlange Produktportfolios weil der beschränkte Platz in den Supermärkten und Drogerien die Strategie ermöglichte, einfach das ganze Regal mit eigenen Marken zu fluten bis es voll ist. Die populärsten Marken in Kategorie XY zu besitzen gab/gibt diesen Konzernen Verhandlungsmacht, um nicht nur auf Augenhöhe im Regal zu sein sondern auch darüber hinaus vertreten zu sein.

Massenmedien und Ladenregale führen zu auf Knappheit basierenden Strategien. Das ist einer der Aspekte, der sich mit dem Internet ändert. Das heißt nicht, dass es online keine Knappheit gibt, sie sieht nur sehr anders aus.… Weiterlesen

Nexus 54: GameStop und Reddit – Anatomie einer Lawine

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