shoot&scribe • Apple and the Innovator’s Dilemma:
Essentially it turns around Apple’s complete willingness to destroy its own revenues. It built a phone that destroyed it’s major source of revenue, the iPod. It built Macbook Airs that have now disrupted another major source of revenue, their Macbook Pros. It built the iPad, which is already beginning to disrupt the Macbook itself.
Apples anhaltender sensationeller Erfolg liegt auch in der Bereitschaft des Unternehmens begründet, die eigenen Produkte und Erlösströme zu kannibalisieren.
Mal ganz zu schweigen von der Vorstellung, dass der Markt für glänzende Datenverarbeitungsgeräte irgendwann auch mal gesättigt sein könnte :)
Dafür gibt's dann Siri. ;)
Vielleicht kann man ja Siri heute schon mal die Sinnfrage stellen, immer das neueste Bling Bling haben zu müssen…
Ich beg to differ …
a) Apple hat sich nur sehr bescheiden selber kannibalisiert. Die Mac Verkäufe sind höher als je zuvor.
b) Angenommen Apple würde heute wirklich weniger MacBooks verkaufen als vorher, hätte Apple noch immer ein Produkt mit einer relativ niedrigen Marge (PC) durch ein Produkt mit relativ hoher Marge (iPad) ersetzt. Auch beim Ersetzen des iPods durch das iPhone gilt ähnliches: 300 Euro Produkt durch 600 Euro Produkt „kannibalisiert“ …
c) (aber das ist eine Nachhinein Betrachtung: Inzwischen kannibalisiert Apple gar nichts mehr aus dem Mac Bereich, weil das iOS Geschäft schon massiv wichtiger ist als das Mac Geschäft.
Ein wenig zu krude ist mir die Argumentation schon … Ansonsten könnte ich auch sagen, dass Microsoft mit Windows 8 das Geschäft von Windows 7 kannibalisiert ;-)