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Wie Amazon arbeitet (und warum es deshalb kein guter Käufer für Startups aus dem Onlinehandel ist)

von Leave a Comment

Vor einigen Tagen kursierte das (in meinen Augen eher unrealistische) Gerücht, dass Amazon daran interessiert wäre, das deutsche, noch sehr junge Quick-Commerce-Startup Flink zu übernehmen. Es war aber ein guter Anlass für mich, im Nexus-Newsletter über die Arbeitsweise von Amazon und einer meiner daraus abgeleiteten Arbeitshesen zu Amazon zu schreiben:

Amazon kann keine Verkaufsmarken neben Amazon haben. Zappos ist die fast vergessene Ausnahme, an deren Existenz sich wahrscheinlich nicht einmal alle Amazon-Manger/innen erinnern. Alle anderen an Endkonsument/innen gerichtete Marken finden unter dem Amazon-Dach in der Amazon-App statt, wenn es um Handel geht.

Selbst der Gorillas/Flink-Konkurrent Prime Now ist zu Amazon umgezogen und verliert seine eigene App. (Exciting Commerce)

Das heißt, ein Flink oder ein anderer Dienst, den Amazon übernimmt, würde irgendwann in welcher Form auch immer in der Amazon-App landen.… Weiterlesen

Publikumsportabilität

von Leave a Comment

Eigene Nachhaltigkeit in der digitalen Öffentlichkeit?

Das ist eine gute Einordnung:

Es geht am Ende des Tages immer um die Portabilität des eigenen Publikums (oder der Community, je nach Stadium).

Influencer & Creators auf Instagram, TikTok und co. haben keine so reibungsfreie Portabilität wie alle, die eigene Email-Listen aufgebaut haben. Aber sie haben eine Markenstrahlkraft, die Leute rüberziehen kann. („Folgt mir auf XY“)

Journalist/innen wären gut darin beraten, dieses Thema für sich selbst stärker mitzudenken.… Weiterlesen

Zeit ist die oft übersehene, aber entscheidende knappe Ressource, die Tech-Entscheidungen treibt

von Leave a Comment

Es ist alles mit allem zunehmend verbunden. Das gilt umso mehr, je stärker das Internet in den Kern der gesamten Wirtschaft rückt. Denn Internet bedeutet immer auch, dass mehr Dinge Umwelt für andere Dinge sein können und werden.

Weil in diesen neuen Umgebungen sich zum Status Quo asymmetrisch verhaltende Geschäftsmodelle möglich werden.

Amazon & MGM & Entertainment & Prime

Dass Amazon oder Netflix beginnen, eigene Bibliotheken (und Produktionskapazitäten) aufzubauen, in dem sie Filmstudio(s?) kaufen, war wie gesagt absehbar.… Weiterlesen

Amazon kauft Filmstudio MGM – Warum das vorhersehbar war

von Leave a Comment

Nach den Gerüchten letzte Woche ist es jetzt offiziell. Amazon kauft das Filmstudio MGM Studios für 8,45 Milliarden US-Dollar. (CNBC) Die bis dato zweitgrößte Übernahme für Amazon.

Aufmerksame Podcasthörer/innen werden diesen Schritt schon vor den Gerüchten antizipiert haben.

Ich habe vor einem Jahr in meinen Podcasts die These formuliert, dass Amazon und/oder Netflix ein Filmstudio kaufen werden bevor die Pandemie vorüber ist, weil die Zeit dafür aus mehreren Gründen reif ist.… Weiterlesen

Wie Tag und Nacht: Unterschiede in der Plattformarchitektur am Beispiel Amazon Marktplatz vs. AliExpress

von

Nicht alle Plattformen sind gleich. Im Gegenteil, die Unterschiede können auch sehr groß sein. Ein sehr anschauliches Beispiel, das ich in den Exchanges 275 kurz angerissen habe, sind die Marktplätze von Amazon und Alibaba, also für Europa AliExpress.

Amazon Marktplatz:

  • Produktsuche ergibt pro Produkt genau ein Ergebnis.
  • Eine Produktseite, alle Marktplatzhändler werden gut versteckt hinter dem Kaufen-Button aggregiert und bekommen den Zuschlag völlig nebelig per Algorithmus zugeteilt.
  • Deutlich ein Marktplatz, der den Provider Amazon, der selbst Händler ist, und Hersteller bevorzugt
  • Deshalb auch deutlich ein Marktplatz, der aus der Historie von Amazon heraus gewachsen ist (erst Handelsgeschäft, dann dieses zum Marktplatz erweitert)
  • Die Verkäufer werden kommodifiziert, austauschbar und ohne eigene Präsenz oder Differenzierbarkeit gegenüber den Endkunden.
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Plattform-Sicht auf den Kundenzugang: Apples geplante Podcast-Bezahloptionen vs. Spiegel Daily auf Audible und vs. Spotify

von

Apple hat nicht nur bunte iMacs und neue iPads vorgestellt sondern auch unter anderem die kommende Funktion, Bezahl-Podcasts direkt in Apples Podcasts-App anzubieten.

Bezahl-Podcasts kann man jetzt auch schon machen, auf verschiedenste Wege. Steady und Patreon haben Podcast-Funktionen. Substack ebenfalls. Supercast ist ein Unternehmen, das sich darauf spezialisiert hat (und das ich vor einem Jahr ein paar Monate dafür benutzte). Unsere Mitglieder-Podcasts Nexus (das hier nur in Audio) und neunetzcast Encore (die „After-Show“ vom neunetzcast) laufen über Memberful und meinen Podcast-Hoster Transistor.fm. Transistor.fm wiederum bietet auch eine native Lösung an, mit der man private Bezahl-Podcasts auch direkt und ausschließlich über Transistor betreiben kann.

Es gibt neben dem sehr hohen Preis, den Apple verlangt (30% im 1.… Weiterlesen

Die Creator Economy

von Leave a Comment

Immer mehr Menschen können auf immer mehr verschiedene Arten online Geld verdienen.

Was mit Influencern und Werbung anfing, setzt sich jetzt wirtschaftlich nachhaltig in alle großen und kleinen Nischen fort.

Man muss die Begrifflichkeiten nicht mögen, auch weil sie unötig Unvereinbares verquicken, aber it is what it is. Man nenne es „Passion Economy“ oder „Creator Economy“ oder anders, ich bevorzuge „Creator Economy“. Egal. Entscheidend ist: Es ist der Megatrend des Jahrzehnts für die digital getriebene Wirtschaft.

Dazu zählen YouTuber und Instagrammer ebenso wie Newsletter-Publisher via Substack, Steady und co. (und ebenso neunetz.com Nexus). Ebenso Podcaster, Menschen die Kurse auf Teachable geben, oder über OnlyFans ihr Geld verdienen.… Weiterlesen

Die gigantische Lücke, die Disney+ in das deutsche Fernsehen reißt

von

Disney+ ist, auch dank der Pandemie, überraschend schnell gewachsen und liegt bereits bei 100 Millionen Abonnenten international. (ca. 30% davon in Europa) Mit der jüngsten Content-Offensive bringt Disney viele neue exklusive Inhalte aus seinen diversen Franchises zu seinem Dienst. Und mit „Star“ ist ein Bereich für Inhalte aus der Übernahme von 21st Century Fox hinzugekommen.

Disneys neue vertikal integrierte Strategie, die unter anderem jüngst auch den Verkauf der Disney-Hälfte von SuperRTL anschob, hat verheerende Folgen für das deutsche Privatfernsehen. Netflix‘ Franchises fehlen zwar auch im deutschen linearen Fernsehen, aber diese Lücke fällt nicht so stark auf.

Alle Marvel-Filme, alle Marvel-Serien, alle Star-Wars-Filme, alle Star-Wars-Serien, alle Pixar-Filme, alle kommenden Pixar-Serien, alle Staffeln Simpsons, Family Guy, Grey’s Anatomy, Walking Dead und mehr dagegen?… Weiterlesen

Es braucht einen echten Diskurs zu Blockchains und co., kein unernstes Diskurs-Theater

von

NFTs machen weiter Schlagzeilen.

Beeples „Everydays: The First 5000 Days“ wurde auf Christie’s für 69 Millionen $ versteigert. (The Verge)

Das ist wirklich sehr überraschend viel Geld.

Aber:

  1. Beeple ist ein bekannter zeitgenössischer Künstler.
  2. Er kann immer wieder weitere Kunstwerke als NFTs verkaufen, aber nur einmal eine Collage der ersten 5.000 Tage seiner täglichen Kunst.

So funktioniert eben der Kunstmarkt.

Anyway.

Fünf Blockchains für einen Impfpass (heise) sind natürlich kompletter Unsinn.

Es gibt letztlich nur zwei Aspekte, wenn es darum geht, ob etwas auf Blockchain-Basis Sinn ergibt oder nicht:

  1. Muss eine eindeutige Zuordnung zwischen verschiedenen Entitäten erfolgen?
  2. Entstehen Vorteile, wenn diese Zuordnung ohne zentrale Organisation technisch umgesetzt werden kann?
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Die Tragweite von Non-Fungible Tokens (NFTs)

von

Dieser Text ist in zwei Teilen zuerst in Nexus 58: Der Megatrend des Jahrzehnts, Twitters ‚Super-Follow‘, Spotify + Creators, NFTs (26.02.2021 ) und Nexus 59: Evolution der NFTs, Professionalisierung auf den Netzwerken, Netflix ‚Fast Laughs‘ (05.03.2021) erschienen. Nexus ist das Mitgliederangebot von neunetz.com mit exklusivem Newsletter, Podcasts und einem Discord-Forum. Mehr Informationen zum Mitglieder-Angebot hier.

Wikipedia definiert NFTs so:

Non-Fungible Tokens (NFTs) sind einzigartige kryptografische Token, die (im Vergleich zu Fungible Tokens wie z. B. Bitcoins) nicht austauschbar sind. Die Tokens sind also einmalig, können nicht repliziert oder zerstört werden.

Non-Fungible Tokens finden überall dort Verwendung, wo virtuelle Güter als einmalige Objekte gesammelt und gehandelt werden können, also bei virtueller Kunst oder Einzelobjekten in Computerspielen, v.

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