Gemeint ist damit eine Größenordnung über den größten deutschen Digitalunternehmen wie United Internet, die, nebenbei, die Entwicklungen der letzten Jahre wahlweise verschlafen oder bestenfalls als Rocket-Investoren versuchen an ihnen zu partizipieren. (Die alteingesessenen deutschen Digitalunternehmen von United Internet bis SAP sind eher so agil wie Yahoo als wie Amazon oder Google. Der Bruch, der durch den Wandel von Desktop zu mobile stattfindet, wird die wenigen Strukturen die diesbezüglich hierzulande existieren, in naher Zukunft arg in Gefahr bringen.)
Zalando hat das Zeug, globale Relevanz zu erlangen und wenn vielleicht auch nicht unbedingt auf Augenhöhe dann aber doch zumindest in einer Liga mit Facebook, Google und Amazon mitzuspielen. Eine vollkommen neue Aussicht für den Standort Deutschland.
Warum das so ist -heutiges Umsatzniveau, Managementteam, Plattformpläne-, haben wir in Exchanges 92 besprochen.
Exchanges #92: Das neue Zalando – als Nabel der Modewelt:
Vom Schuhhändler zum Modehändler zum Nabel der Modewelt – Jochen Krisch und Marcel Weiß nehmen die neue Ausrichtung von Zalando (Exchanges #91: “Zalando viel größer denken”) zum Anlass und unterhalten sich diesmal ausführlich über die Plattform-Pläne von Zalando und wie diese branchenseitig einzuordnen sind.
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