Immer Dienstags erscheint an dieser Stelle eine kommentierte Übersicht zu den wichtigsten Entwicklungen und besten Analysen des 'Internets der Dinge'. "Vernetzte Welt" kann per Email und per RSS-Feed abonniert werden.
Die besten Analysen zur Apple Watch:
Topanalyse How Apple Will Make the Wearable Market | stratechery by Ben Thompson:
Wearables, argumentiert Thompson, werden das Internet der Dinge erst ermöglichen, weil sie minimalinvasive Interaktionen ermöglichen (semipassive oder passive Identifizierung zum Beispiel). Und nur Apple ist aufgrund seiner besonderen Position (Marke, organisatorische Aufstellung, starkes iOS-Ökosystem) in der Lage, diesen Markt und mit ihm den Markt für IoT richtig ins Rollen zu bringen. Hervorragende Analyse.
For all of the changes that have been wrought by technology, a huge amount of our daily existence really hasn’t changed in a very long time. Consider keys: in my bag I have several pieces of metal, hopefully unique, that unlock doors or start up machines that run on controlled explosions. It’s positively barbaric! Money has improved a bit – cash is certainly a very old concept, although credit cards are more modern – but the idea that we physically hand someone access to a huge amount of money (i.e. our credit cards) without even thinking about it is odd. We operate lights with switches, print disposable tickets for everything from airplanes to concerts, and pack identification from a whole host of authorities, including the government and workplace.
It’s increasingly plausible to envision a future where all of these examples and a whole host of others in our physical environment are fundamentally transformed by software: locks that only unlock for me, payment systems that keep my money under my control, and in general an adaptation to my presence whether that be at home, at the concert hall, or at work.
Thompsons Artikulation von "Only Apple":
Only Apple can create a wearable people will be excited to wear and manufacture it at scale; only Apple has a retail operation that will let people discover which model looks best on them; and most importantly only Apple has the customer base necessary to bootstrap the ecosystem that will enable the Apple Watch’s functionality to fully match its form.
Es ist nicht nur so, dass die goldenen Apple-Uhren einen eigenen Markt bedienen, auf dem andere Gesetze herrschen. Sie lassen gleichzeitig auch die 700-Euro- Uhren billiger erscheinen. Erst recht, weil die gleiche Technologie darin verbaut ist; die 18.000 Euro-Uhr trägt exakt die gleiche Technik in sich wie die 700 Euro-Uhr. Ein Schnäppchen!
Das ergibt eine superkluge, von Apple kalkulierte Doppelwirkung: Die Leute, die sich über hohe Preise auch einen Distinktionsgewinn erkaufen wollen, die Produkte genau deshalb wollen, weil sie eben nicht jeder kaufen kann, die haben endlich ein Technologieprodukt von Apple genau dafür. Die Leute dagegen, die die Uhr anhand der Technologie bewerten, glauben, ein irres Schnäppchen zu machen. Weil sie für 700 Euro eine Uhr bekommen, die die gleiche Technik mitbringt wie das Modell für ein halbes Jahresgehalt.
Das stimmt. Das ist aber 'nur' ein netter Nebeneffekt für Apple. Gründe für die Preisspanne und Produktvielfalt der Apple Watch gibt es reichliche. Der Hauptgrund: Die Apple Watch wird die einzige iOS-Smartwatch sein. Allein deshalb muss sie viele Geschmäcker und Kontexte abdecken. Apple ist außerdem das erste (und vielleicht einzige) Techunternehmen, das verstanden hat, was Wearables mit Fashion zu tun haben. (Man vergleiche die Apple Watch mit den aktuellen Android Wear-Versuchen.) "Technology is outgrowing the tech industry", wie Benedict Evans zu sagen pflegt.
Benedict Evans über die Gründe für eine goldene Apple Watch Edition:
Apple stores are huge rich-media billboards on every major shopping street in the developed world: I can't think of any other company that has shops as big as that in such premium locations in as many places. Apple retail is a self-funding marketing operation. So too, perhaps, is the gold watch. Apple might only sell a few tens of thousands, but what impression does it create around the $1,000 watch, or the $350 watch? After all, the luxury goods market is full of companies whose most visible products are extremely expensive, but whose revenue really comes from makeup, perfume and accessories. You sell the $50k (or more) couture dress (which may be worn once), but you also sell a lot of lipsticks with the brand halo (and if you think Apple’s margins are high, have a look at the gross margins on perfume).
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Xiaomi:
Xiaomi arbeitet an "smarten" Sportschuhen mit Schuhhersteller Li Ning:
The shoes will sport a series of chips in the soles that will be tasked with keeping track of their form and progress, which will then be sent back to a mobile app through which users can view their results and achievements.
a16z-Analyst Benedict Evans über Xiaomi:
The result of this is that we now appear to have at least a couple of Chinese companies doing what was supposed not to be possible - low-margin companies using commodity components and a commodity OS, yet achieving differentiation in design, software and services. This is a great illustration of the fact that looking at China alway challenges your assumptions about what's inevitable in technology. Hardware companies doing good software and UI? Commodity box-shifters learning design? How far might that spread?
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Neptune Suite get live auf Crowdfundingsite Indiegogo, will ein Wearable als Hub umsetzen:
What is different here is the wearable is considered the hub, this is where all the information originates, and it has a cellular signal. Inside the Hub is a quad-core processor, Wi-Fi, GPS, Bluetooth, NFC and radios for 3G/LTE, making this your mobile phone replacement.
Wenn das nicht in Smartphonegröße kommt, wird es die Funktionen nicht liefern können. Wenn es in Smartphonegröße kommt, stellt sich eine Frage: Warum?
Kurz: Das Konzept ist interessant und natürlich irgendwann das, was wir am Arm tragen werden. Aber die Technik ist noch lang nicht so weit.
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Smart-Thermostat Hersteller tado° kündigt IFTTT-Integration und Entwickler-API an:
Dank einer eigenen API können Entwickler diesen Grundgedanken aufgreifen und Ihre Geräte ebenfalls mit dem Smart-Thermostat von tado° kompatibel machen. Sogar Energieversorger könnten dank API auf die Daten von tado° zugreifen, sodass das Ablesen der Heizung künftig verbrauchsgenau online erfolgen könnte.
API (für B2B2C) und IFTTT (für B2C) werden langsam Hygienefunktionen.
(Es handelt sich hier um Ankündigungen. Launchdatum wurde keins verkündet.)
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Windows 10 und Azure IoT Suite:
Zudem hat Microsoft die Azure IoT Suite (Internet of Things) angekündigt. Der Cloud-Dienst soll verschiedene Einsatzmöglichkeiten abdecken, die im Zuge des Internet der Dinge anfallen. Dazu gehören die Funktionen Remote-Monitoring, Asset-Management sowie Predictive-Maintenance. Die Azure IoT Suite soll im Laufe des Jahres erscheinen, derzeit gibt es eine Vorabversion davon.
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Notebooksbilliger-Geschäftsführer Arnd von Wedemeyer:
Es reden zwar viele von neuen Strategien und einige haben dafür auch Ideen. Doch es handelt sich hier noch um einen stark fragmentierten Markt. In vielen Fällen ist bei den Geräten die User Experience noch nicht da, wo sie sein müsste. Ich selbst bin ein Technik-Freak, aber es gibt im Bereich vernetzter Geräte noch nicht so viel, was ich auch meinen Eltern oder Bekannten empfehlen würde. Es gibt gute Lösungen, aber diese sind oft noch sehr teuer und bringen einen hohen Installationsaufwand mit sich.
Dennoch entwickelt sich dieser Bereich in eine gute Richtung. 2014 wuchs er aus unserer Sicht signifikant. Aber ich sehe weder eine Änderung in der Handelslandschaft, noch eine Marke, die hier vor dem großen Durchbruch steht. Herstellershops haben eine Berechtigung bei einer sehr starken Marke. Oder wenn es für den Kunden ein vermeintlicher Statusvorteil ist. Objektiv spricht allerdings viel mehr dafür, bei einem breit aufgestellten Händler zu kaufen, als bei einem Hersteller. Insofern bin ich bei diesem Thema sehr entspannt.
Enttäuschend, wie wenig spezifisch ausgerichteten Handelsbedarf (pun intended) Notebooksbilliger in diesem Themenfeld sieht.
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Smarte Brillen: Intel investiert 25 Millionen Dollar in Vuzix - News - m.CHIP.de::
Vom Januar diesen Jahres:
Der Chip-Hersteller Intel glaubt weiterhin an den Erfolg von Smart Glasses: Nun zahlte der Konzern rund 25 Millionen US-Dollar für Anteile an der E-Brillen-Firma Vuzix. Die Vorzugsaktien genügen für zwei stimmberechtigte Plätze im Aufsichtsrat von Vuzix.
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Die Smart-Home-Produkte stehen noch am Anfang:
It reminds me of the in-wall radio and intercom system our house was built with nearly 40 years ago. At the time, I’m sure it was considered fairly cutting edge, but they likely fell out of use within five years of their installation and we now see them as almost an historical oddity. Many of today’s smart home products seem destined to suffer that same fate. In fact, I’m concerned those fears will keep the reality of the smart home market at a significantly lower level than what the concept of a smart home might otherwise suggest.
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Huawei and Jawbone Bolster Wearable Expertise and Enhance Consumer Experience with Global Partnerhip:
Aus der Pressemitteilung:
Through this partnership, Jawbone's UP® App will become the preferred health and fitness tracking system on a wide range of Huawei wearable devices. The UP by Jawbone application will also be pre-loaded on selected Huawei handsets in the future, beginning in the U.S. region, allowing Huawei smartphone owners to instantly join the UP community. UP software will also become the preferred tracking software for all compatible Huawei wearable devices, including the TalkBand series of fitness and productivity-focused wearables.
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Übersicht über Automobilhersteller, die Android Auto und/oder iOS Carplay unterstützen.
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