Plattformisierungen von Shopifys Evolution über Linktree und Spotify bis Google Maps

Zitat der Woche

Going from being a feature to a product to a platform with products is the most important evolution for any startup over the long run. The sequence matters tremendously, and you have to resist skipping over any of the steps.

Box-CEO Aaron Levie

Der Grund

Aaron Levie (Zitat der Woche) hat recht. Erfolgreiche Online-Dienste werden, wenn sie eine entsprechend große Flughöhe erreicht haben, in der Mehrzahl der Fälle sich zu Plattformen weiterentwickeln.

Im Onlinehandel sind die bekanntesten Beispiele dafür Amazon und Zalando, die sich vom Händler zum Händler mit Marktplatz entwickelt haben.

Der Grund bei diesen beiden ist der gleiche Grund wie bei allen Beispielen, über die wir gleich reden. Plattform statt Pipeline (bzw. zusätzlich zur Pipeline) bieten für die Plattformprovider:

• das Potenzial auf mehr Reichweite, weil die Akteure auf den Plattformen erfolgreicher mehr Dinge abdecken können als ein klassisches Unternehmen jemals allein könnte
• mehr marktgestalterische Macht
• bessere Differenzierung gegenüber hierarchischen Wettbewerbern (siehe ersten Punkt)
• bessere Widerstandskraft, besserer „Graben“ rund ums Geschäftsmodell (erfolgreiche zweiseitige Märkte können sehr widerstandsfähig gegen Rückgang werden)

Das muss alles so nicht eintreten, aber das Potenzial allein reicht um vom Produkt zur Plattform wachsen zu wollen.

Shopify

Shopify hat diese Woche einiges vorgestellt, dass sie weg von SaaS im Kern führen und stärker in Plattform-Gefilde. In diesem Zusammenhang nochmal der Hinweis auf meine Gedankengänge zur Frage an welcher Stelle Shopify eine Plattform ist aus Nexus 83: Shopify und die strategische Frage nach Plattform-Elementen im Kern oder am Rand.

Shopify hat diese Woche sehr viele Produktneuerungen vorgestellt, die die klare Richtung vorzeigen: Shopify, das längst mehr als Shoptech ist, wird zunehmend weniger vergleichbar mit anderen Konkurrenten, egal ob Amazon oder CommerceTools o.ä.. Shopify hat sich seine eigene Kategorie geschaffen.

Shopify entwickelt sich zu einer Shopping-Plattform, die von Integrationen lebt, innen wie außen. Die aber eben auch zunehmend bindende Elemente hat. (Weshalb es eine Plattform wird, und nicht „nur“ SaaS bleibt.)

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In Nexus 113 gibt es weitere 15.795 Zeichen Analyse allein zu diesem Thema.

Inhalt der Nexus 113:

• Zitat der Woche
• 📱💸 Big Tech
  • Kernkompetenzen zwischen Google, Facebook und TikTok
• 🎛 Plattformen
  • Plattformisierungen
    • Der Grund
    • Shopify
    • ‚Connect to Consumer‘, die Ausdifferenzierung der Markenwelt und die Abzweigung von Shopify
    • Innovation: NFTs & Gated Commerce
    • Shop Cash (back (to the Shop App))
    • Shopify Audiences
    • Mehr
    • Die Evolution von Link-in-Bio
    • Social-Plattform Spotify
    • „Superapp“ Google Maps
    • Netzwerk Substack
    • Fazit
• ✴️ Mehr Wissenswertes